THỰC HÀNH XÂY DỰNG HỆ THỐNG KPIs & ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC

ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP 

THỰC HÀNH XÂY DỰNG HỆ THỐNG KPIs & ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC 

• Chương trình đào tạo sát với THỰC TẾ và phù hợp với từng doanh nghiệp.
• Học THỰC HÀNH trên máy tính như "Cầm tay chỉ việc"
• Phương pháp dễ áp dụng, biểu mẫu dễ vận hành và đo lường được.
• Giảng viên là "Cao thủ" hàng đầu Việt Nam với hơn 25 năm kinh nghiệm. 
• Chi phí cạnh tranh nhất Việt Nam.
• Được cấp chứng nhận bởi: International Human Resources.

Đặc biệt:  

• Chuyển giao cho học viên toàn bộ biểu mẫu để xây dựng hệ thống KPIs. 
• Chuyển giao cho học viên toàn bộ biểu mẫu, quy định liên quan đến việc đánh giá hiệu quả công việc và liên kết chính sách một cách công bằng.
• Chuyển giao cho học viên các biểu mẫu làm sẵn để tham khảo. 
• Chuyển giao cho học viên Quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc.
• Hướng dẫn cho học viên các bước triển khai tại doanh nghiệp.
• Có xuất hóa đơn và cấp chứng nhận theo quy định.
• Thầy Hưng: Giảng viên, chuyên gia hàng đầu hơn 25 năm kinh nghiệm trực tiếp hướng dẫn lý thuyết và thực hành như "Cầm tay chỉ việc"(10% lý thuyết & 90% thực hành) 

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

• Tổng quan về việc xây dựng hệ thống KPIs từ đầu đến cuối.
• KPIs là gì ? 
• Lợi ích của việc áp dụng hệ thống KPIs và đánh giá hiệu quả công việc đối với Nhân viên và Doanh nghiệp.
• Những lỗi thường gặp trong việc xây dựng hệ thống KPIs, cách tránh các lỗi nhằm đảm bảo KPIs đo lường được và vận hành hiệu quả.
• Những "Bí kiếp" để xây dựng KPIs mà ĐO LƯỜNG ĐƯỢC.
• Hướng dẫn mô hình BSC và nguyên tắc SMART trong việc xây dựng KPIs.
• Căn cứ để xây dựng mục tiêu/KPIs TẬP ĐOÀN - CÔNG TY - PHÒNG BAN - CÁ NHÂN.
• Thực hành xây dựng hệ thống mục tiêu/KPIs. (Giảng viên hướng dẫn trực tiếp để xây dựng Mục tiêu trung và dài hạn, mục tiêu hàng năm của Công ty, mục tiêu của từng phòng ban, mục tiêu của cá nhân theo năm, tháng, tuần phù hợp với từng lĩnh vực doanh nghiệp và đảm bảo đo lường được)
• Góp ý, chỉnh sửa cho Học viên.
• Hướng dẫn phương pháp/cách đánh giá hiệu quả công việc.
• Hướng dẫn cách liên kết chính sách từ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC vào việc trả lương, tăng lương, khen thưởng, bổ nhiệm, ... nhằm đảm bảo công bằng.
• Hỏi – đáp.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA PHÙ HỢP

• Ban giám đốc Công ty/Chủ doanh nghiệp.
• Trưởng phòng/Giám đốc và nhân viên phòng HC-NS/Phòng tổ chức.
• Các Trưởng phòng Ban liên quan.
• Các Quản đốc và tổ trưởng.
• Nhân viên khối văn phòng và liên quan.
• Đặc biệt:  Những Cán bộ, nhân viên đang quản lý và làm việc tại các hệ thống kinh doanh, bán hàng của Công ty, Tổ chức, Tư nhân thì nên học khóa này vì RẤT BỔ ÍCH. 

 HỌC VIÊN ĐƯỢC GÌ SAU KHÓA HỌC ?

• Học viên biết được quá trình từ xây dựng KPIs đến đánh giá và liên kết chính sách công bằng.
• Học viên biết xây dựng KPIs theo mô hình BSC và nguyên tắc SMART.
• Học viên biết tránh những lỗi thường gặp.
• Học viên biết được những "Bí kiếp" để xây dựng KPIs mà ĐO LƯỜNG ĐƯỢC.
• Học viên biết được cách thức liên kết chính sách một cách công bằng.
• Đặc biệt: Sẽ giúp Học viên thông minh hơn, chủ động hơn trong việc hoạch định mục tiêu nhằm nâng cao hiệu quả làm việc, giúp doanh nghiệp, cơ quan, tổ chức huy động tối đa nguồn lực hiện có, đảm bảo môi trường làm việc cạnh tranh và CÔNG BẰNG.  

GIẢNG VIÊN

Giảng viên trực tiếp hướng dẫn cho chương trình đặc biệt này là Thầy TRẦN THANH HƯNG – CEO Công Ty Cổ Phần Phát Triển Nguồn Lực Quốc Tế, chuyên gia tư vấn cao cấp, Giảng viên cao cấp, diễn giả hơn 100 hội thảo chuyên đề, là chủ tịch hai câu lạc bộ nhân sự. Thầy Hưng có hơn 25 năm kinh nghiệm làm quản lý cấp cao, Giảng viên, Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp, Cao thủ hàng đầu VN về NHÂN SỰ, 3p & KPIs. Top 50 nhân tố điển hình vì sự nghiệp giáo dục và đào tạo Việt Nam.

THỜI LƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH

• Thời lượng: 02 ngày.
• Học từ 8h30 đến 11h30, chiều từ 13h30 đến 16h30.
• Thời gian: Do hai bên sắp xếp cho phù hợp.

CHI PHÍ ĐÀO TẠO 

• Hãy liên hệ với chúng tôi để nhận chương trình đào tạo và báo giá cụ thể nhé.
  

  THÔNG TIN LIÊN HỆ: 

Nếu các Bạn quan tâm đến chương trình đào tạo tại TRUNG TÂM và/ DOANH NGHIỆP thì vui lòng liên hệ với chúng tôi:

Tel: 028.2250.8787 - 0936.550.919 (Ms. Mỹ Huyền)

Hotline & Zalo: 0919.977.533 (Mr. Thanh Hưng) 

Email: nguonlucquocte@yahoo.com, nguonlucquocte@gmail.com

---- Chất Lượng Hơn Cả Mong Đợi ----